Ich begleite Geschäftsführer:innen, CTOs und Führungsteams aus der Tech-Branche dabei, Konflikte strategisch zu klären, bevor sie Produktivität, Fokus und Schlüsselkräfte kosten.
Statt endloser Diskussionen und Reibungsverlust entsteht Klarheit, Tempo und Vertrauen.
Vielleicht kennst du das auch
Ein schwieriges Gespräch bleibt liegen.
Du weißt längst, dass du etwas ansprechen musst. Mit einem Mitarbeiter, deinem Mitgründer oder einer anderen Führungskraft. Trotzdem verschiebst du das Gespräch – weil du nicht weißt, was deine Offenheit auslösen wird.
Im Führungsteam wird viel diskutiert – aber wenig entschieden.
Alle waren im Meeting dabei. Alle haben genickt. Zwei Wochen später stellt sich heraus: Jeder hat etwas anderes verstanden. Zuständigkeiten bleiben unklar, Entscheidungen werden wieder aufgemacht.
Zwischen Teams entstehen immer wieder dieselben Reibungen.
Product gegen Engineering. Tech gegen Sales. Zentrale gegen Projekt. Die Beteiligten diskutieren über Sachfragen – dahinter liegen längst unterschiedliche Erwartungen, Interessen oder Rollenverständnisse.
Leistungsträger ziehen sich zurück.
Widerspruch wird seltener. Probleme werden später angesprochen. Nach außen funktioniert das Team noch – intern sinken Vertrauen und Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Konflikte kosten dich mehr Energie, als sie sollten.
Du gehst Gespräche im Kopf immer wieder durch, überlegst, was du hättest anders sagen sollen, oder versuchst zwischen mehreren Seiten zu vermitteln. Das eigentliche Geschäft läuft parallel weiter.
Der Druck steigt – und Kommunikation wird schwieriger.
Kunden, Investoren, Geschäftsführung oder Projekte verlangen Entscheidungen. Gerade wenn Klarheit besonders wichtig wäre, werden Gespräche emotionaler, Positionen härter und Missverständnisse wahrscheinlicher.
Wenn du dich in einem dieser Punkte wiedererkennst, ist es Zeit, dass wir miteinander sprechen
- Mehr Klarheit in Spannungen.
- Mehr Fokus in Entscheidungen.
- Mehr Stabilität im Team.
„Ich habe das Konflikt-IQ-System entwickelt, weil gute Führung nicht bedeutet, Konflikte zu vermeiden, sondern sie so zu steuern, dass Klarheit, Vertrauen und Tempo erhalten bleiben.“
Dr. Frank Termer
Mediator und Konfliktberater
Konflikte brauchen mehr als gute Kommunikation.
Konflikte entstehen selten nur durch die falschen Worte. Oft treffen unterschiedliche Interessen, Erwartungen, Rollen, Entscheidungslogiken und persönliche Reaktionsmuster aufeinander.
Deshalb habe ich das Konflikt-IQ-System entwickelt.
Es beschreibt die Fähigkeit von Führungskräften und Teams, Spannungen früh zu erkennen, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen, schwierige Themen anzusprechen und Konflikte systematisch zu bearbeiten.
Nicht mit dem Ziel, Konflikte zu vermeiden.
Sondern damit sie nicht länger Zusammenarbeit, Entscheidungen und Ergebnisse ausbremsen.
SCAN → ALIGN → COMMS48 → PLAYBOOK → DEPLOY → RUN
So können wir zusammenarbeiten
Konflikt-IQ Teamprogramm
Wenn das ganze Team betroffen ist.
In 12 Wochen entwickelt ihr gemeinsam die Fähigkeit, Spannungen früher zu erkennen, schwierige Themen anzusprechen, Konflikte systematisch zu bearbeiten und klare Entscheidungen zu treffen.
Für Führungsteams und Tech-Teams, die nicht auf den nächsten Konflikt warten wollen, sondern ihre Zusammenarbeit nachhaltig verbessern wollen.
Teamprogramm kennenlernen
Konflikt-IQ Executive Sparring
Wenn du selbst klarer handeln willst.
Vertrauliches 1:1-Sparring für Geschäftsführer, CTOs und Tech-Führungskräfte bei schwierigen Gesprächen, Konflikten, Führungsfragen und Entscheidungen unter Druck.
Wir arbeiten an konkreten Situationen aus deinem Führungsalltag – strukturiert, vertraulich und mit klarem Blick auf den nächsten Schritt.
Executive Sparring kennenlernen
Mediation & Konfliktklärung
Wenn ihr allein nicht mehr weiterkommt.
Wenn Positionen verhärtet sind, Gespräche scheitern oder ein Konflikt Zusammenarbeit und Ergebnisse gefährdet, begleite ich die Beteiligten durch einen strukturierten Klärungsprozess.
Allparteilich, vertraulich und mit dem Ziel, wieder tragfähige Entscheidungen und Zusammenarbeit möglich zu machen.
Mediation kennenlernen
Konflikt-IQ in der Praxis
Technologieprojekt · 300+ Mitarbeitende
30 Interviews, organisationsweite Befragung und Analyse wiederkehrender Kommunikations- und Entscheidungsmuster.
Remote-Softwareunternehmen · Managementteam
Konflikte zwischen Tech und Marketing analysiert und konkrete Regeln für Kommunikation, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen etabliert.
Führungsteam / Executive Sparring
Schwierige Gesprächs- und Konfliktsituationen vorbereitet, Perspektiven analysiert und konkrete Handlungsoptionen entwickelt.
Dr. Frank Termer – Brückenbauer zwischen IT und Management
Ich bin promovierter Wirtschaftsinformatiker, zertifizierter Mediator und Integraler Business Coach in Ausbildung.
Über 18 Jahre habe ich zwischen Entwicklung und Management übersetzt. Als IT-Berater, Wissenschaftler und Verbandsreferent in Digitalisierung und Software.
Heute helfe ich Unternehmer:innen, CEOs und Führungskräften aus Tech-Unternehmen, Konflikte nicht länger zu vermeiden, sondern strategisch zu klären.
Mein Ansatz verbindet die Tiefe der Mediation mit der Klarheit aus der Tech-Welt – konkret, strukturiert und umsetzbar.
Mit dem Konflikt-IQ-System habe ich ein Framework entwickelt, das psychologische Erkenntnisse, Kommunikationsmodelle und Führungsroutinen so kombiniert, so dass du Konflikte früh erkennst, souverän bleibst und gelassen Entscheidungen triffst.
Was mich antreibt?
Ich glaube, dass echte Stärke in Klarheit liegt. Nicht in Lautstärke, sondern in Präsenz. Und dass jedes Team – egal wie unterschiedlich seine Köpfe sind – produktiv miteinander sein kann, wenn es gelernt hat, Konflikte bewusst zu führen.
Wenn du spürst, dass Konflikte zu viel Energie kosten, ist jetzt der Moment zu handeln.
Mit dem Konflikt-IQ-System gewinnst du Kontrolle zurück – Schritt für Schritt.
FAQ
Was genau ist das Konflikt-IQ-System?
Ein strukturiertes 6-Schritte-Programm, das dich befähigt, Konflikte früh zu erkennen, klar anzusprechen und souverän zu führen, ohne endlose Meetings oder Mediationstheater.
Welche Form der Zusammenarbeit passt zu meiner Situation?
Das Executive Sparring passt, wenn du als Führungskraft an konkreten Konflikten, schwierigen Gesprächen oder Entscheidungen arbeiten möchtest.
Das Konflikt-IQ Teamprogramm ist richtig, wenn wiederkehrende Muster der Kommunikation und Zusammenarbeit das ganze Team betreffen.
Eine Mediation oder Konfliktklärung ist sinnvoll, wenn ein konkreter Konflikt bereits festgefahren ist und die Beteiligten allein nicht mehr zu einer tragfähigen Lösung kommen.
Wie lange dauert das Programm?
Das Kernprogramm läuft über 12 Wochen. Danach kannst du, wenn du willst, in eine laufende Begleitung (RUN-Phase) übergehen, um Routinen zu festigen und Fortschritte messbar zu machen.
Funktioniert das auch, wenn die anderen nicht mitziehen?
Ja. Wir starten immer bei dir. Wenn du dein Verhalten und deine Kommunikation änderst, verändert sich automatisch die Dynamik um dich herum.
Wann sehe ich erste Ergebnisse?
Meist schon nach den ersten 2–3 Wochen. Du wirst merken, dass Gespräche leichter laufen, Missverständnisse weniger werden und du ruhiger reagierst – auch in Drucksituationen.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Wir arbeiten in Online-Sessions zusammen. Zwischen den Terminen arbeitest du mit klaren Aufgaben, Tools und Reflexionsroutinen. Kein esoterisches Coaching, sondern ein klarer Prozess mit messbaren Ergebnissen.
Ist das nur für Tech-Unternehmen geeignet?
Der Fokus liegt auf Tech- und Digitalunternehmen, weil dort Tempo, Komplexität und Schnittstellen besonders anspruchsvoll sind. Aber das System funktioniert überall, wo Menschen zusammenarbeiten.
Ich habe keine Zeit für so ein Programm – was dann?
Genau dann brauchst du es. Das System spart dir langfristig Zeit, Energie und Konfliktkosten.
Wir arbeiten fokussiert. 2 bis 3 Stunden pro Woche reichen.