Du willst ein starkes, harmonisches Team, das gemeinsam die nächste große Idee umsetzt? Entdecke, wie du Konflikte in deinem Startup effektiv löst und nachhaltiges Wachstum sicherstellst.
Innovative Konfliktlösungen für Tech-Startups
Konflikte sind Energie, die in konstruktive Bahnen gelenkt werden können. Damit laufen deine Projekte wieder reibungslos, Innovationen werden nahtlos implementiert und dein Unternehmen erzielt effiziente Ergebnisse.
Konflikte sind keine Schwäche, sonderneine wertvolle Ressource, diedie Zukunft eures Startups positiv gestalten kann.
Wer bin ich?
Dr. Frank Termer – Dein Experte für Konfliktmediation in Tech-Startups
Ich bin promovierter Wirtschaftsinformatiker mit umfangreicher IT-Erfahrung. Als IT-Berater, Wissenschaftler und Verbands-Referent habe ich mit Unternehmen in den Bereichen Digitalisierung und Softwareentwicklung zusammengearbeitet.
Ich unterstütze Gründerteams von Tech-Startups darin, effektive Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln, damit sie Meinungsverschiedenheiten konstruktiv bewältigen und die Stabilität und den Erfolg ihres Startups langfristig sichern können.
100%
Einsatz für meine Kunden
18+
Jahre Erfahrung in der IT-Branche
Warum Konflikte entstehen und
weshalb Mediation hilfreich sein kann
Konflikte in Tech-Startups können verschiedene Ursachen haben. Häufig entstehen Konflikte aus unterschiedlichen Werten, Bedürfnissen und Vorstellungen. Wie gut wäre es, wenn ihr in eurem Team konfliktfrei arbeiten könnt, ohne Kommunikationsexperten sein zu müssen.
Ich helfe Gründerteams in Tech-Startups, effektive Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln. Durch meine Expertise als Mediator und Wirtschaftsinformatiker sorge ich dafür, dass Meinungsverschiedenheiten konstruktiv gelöst werden. So unterstütze ich Teams dabei, harmonisch zusammenzuarbeiten, ihr volles Potenzial zu entfalten und langfristig erfolgreich zu sein. Mein Ziel ist es, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Wachstum und Innovation fördert.
Mediation und Konfliktberatung
Zweifelst du, ob Mediation die richtige Lösung für eure Konflikte ist?
Bisherige Versuche brachten nicht den gewünschten Erfolg? Konflikte drohen zu eskalieren und könnten dem Unternehmen schweren Schaden zufügen?
Dann erwäge Mediation und Konfliktberatung. Mein Ansatz ist geprägt von analytischer Präzision, strategischem Denken und technischer Kompetenz. Ich verstehe die Feinheiten der IT-Welt und gehe Konflikte auf Augenhöhe mit deinen Fachexperten an.
1. Vorgespräch
In einem unverbindlichen Vorgespräch erhellen wir die aktuelle Situation und entscheiden, ob Mediation zur Konfliktlösung geeignet ist. Anschließend legen wir die weiteren Schritte fest.
2. Auftaktgespräch
Ein Auftaktgespräch mit allen Beteiligten bringt Klarheit in den bevorstehenden Ablauf. Was kommt auf alle zu? Was ist jede und jeder bereit beizusteuern? Wie sieht der Rahmen aus, in dem Mediation ablaufen kann?
3. Sitzungen
Es finden mehrere Sitzungenmit den Beteiligten undggf. weiteren Personen statt,um den Konfliktzu bearbeiten. Gegebenenfalls werden auch Einzel-Sitzungen integriert.
4. Lösungssuche
Nach der Konflikterhellung wird nach möglichen Lösungsansätzen gesucht. Die Beteiligten erarbeiten neue Herangehensweisen und Prozesse und treffen gemeinsame Verabredungen für die Zukunft.
5. Vereinbarung
Die Ergebnisse derMediation werden festgehaltenund zusammengefasst.Die Vereinbarungen füralle Beteiligtenwerden dokumentiert.
6. Festigung
Nach etwas zeitlichemAbstand wird die Situation erneutbeleuchtet. Was hat sichverändert und verbessert?Gibt es weiterenHandlungsbedarf?
Meine Werte
Vertrauen, Fairness und Kompetenz
Werte spielen in der Mediation eine entscheidende Rolle, da sie das Fundament für eine erfolgreiche Konfliktvermittlung bilden. Sie sind von grundlegender Bedeutung, um Konfliktparteien auf ihrem Weg zur Einigung zu unterstützen und sicherzustellen, dass der Mediationsprozess fair und effektiv verläuft.
Vertraulichkeit
Vertrauen ist die Grundlage für eine erfolgreiche Mediation - deshalb werden persönliche Informationen und Gesprächsinhalte streng vertraulich behandelt.
Neutralität
In der Mediation nehme ich keine Seite ein und helfe allen Beteiligten dabei, Differenzen auf faire Weise beizulegen und ausgewogene Lösungen zu finden, die allen Parteien gerecht werden.
Professionalität
Meine Arbeit basiert auf bewährten Methoden der Konfliktvermittlung, die ich durch fundierte Ausbildung und langjährige Erfahrung gefestigt und verfeinert habe.
Nimm die Zukunft deines Startups in die eigene Hand!
Ich helfe eurem Tech-Startup, Konflikte im Team zu lösen und konfliktfrei zu arbeiten, ohne dass ihr Kommunikationsexperten sein müsst. Mit maßgeschneiderten Workshops und Mediation unterstütze ich euch auf eurem Weg zum Erfolg!
Startups sind im ständigen Wandel
Daher ist es entscheidend, Konflikte konstruktiv
anzugehen und ihr kreatives Potenzial zu erkennen.
Das Startup-Leben muss keine Reise ins Unbekannte sein,
die von Konflikten überschattet wird. Mediation bietet
dir die Gelegenheit, die Chancen der Zukunft zu nutzen,
ohne im Chaos der Gegenwart verloren zu gehen.
Bist du bereit, dein Startup auf die nächste
Stufe zu heben und Konflikte zu überwinden?
Dann lass uns darüber sprechen, wie ich euch helfen
kann und buch dir noch heute deinen Termin
für ein unverbindliches Kennenlernen.