Konfliktlösung für Startups

Konflikte beseitigen und Kreativität freisetzen!

 

Entdecke, wie du Dank gelöster Konflikte das volle Potenzial deines Teams entfalten kannst.

Du willst ein starkes, harmonisches Team, das gemeinsam die nächste große Idee umsetzt? Entdecke, wie du Konflikte in deinem Startup effektiv löst und nachhaltiges Wachstum sicherstellst.

Innovative Konfliktlösungen für Tech-Startups

Konflikte sind Energie, die in konstruktive Bahnen gelenkt werden können. Damit laufen deine Projekte wieder reibungslos, Innovationen werden nahtlos implementiert und dein Unternehmen erzielt effiziente Ergebnisse.

  • Konflikte über Vision und Strategie

    Uneinigkeit über die zukünftige Ausrichtung des Startups hindert das Team am Fortschritt.

    Nach der Mediation: Das gesamte Team teilt eine klare Vision und eine überzeugende Strategie, die alle in dieselbe Richtung lenkt und neue Energie freisetzt.

  • Konflikte über Rollendefinition und Verantwortlichkeiten

    Unklare Zuständigkeiten und Machtspiele bremsen die Entscheidungsprozesse.

    Nach der Mediation: Definierte Rollen und klare Verantwortlichkeiten geben jedem im Team die nötige Handlungsfreiheit und fördern die Zusammenarbeit.

  • Konflikte über Arbeitsstile und Kommunikation

    Verschiedene Arbeitsstile und Kommunikationsprobleme führen zu Missverständnissen und Frustration.

    Nach der Mediation: Ein offenes Arbeitsumfeld, in dem die Vielfalt der Arbeitsmethoden und Kommunikationsstile als Bereicherung angesehen wird, fördert die Kreativität und Zusammenarbeit im Team.

  • Konflikte über Ressourcenknappheit

    Konflikte über begrenzte Ressourcen bremsen die Innovationskraft und verhindern schnelles Wachstum.

    Nach der Mediation: Effiziente Ressourcennutzung und kluge Entscheidungen bringen das Startup auf einen Kurs des nachhaltigen Wachstums und der Stabilität.

Konflikte sind keine Schwäche, sondern
eine wertvolle Ressource, die
die Zukunft eures Startups positiv gestalten kann.

Wer bin ich?

Dr. Frank Termer –
Dein Experte für Konfliktmediation in Tech-Startups

Ich bin promovierter Wirtschaftsinformatiker mit umfangreicher IT-Erfahrung. Als IT-Berater, Wissenschaftler und Verbands-Referent habe ich mit Unternehmen in den Bereichen Digitalisierung und  Softwareentwicklung zusammengearbeitet.

 

Ich unterstütze Gründerteams von Tech-Startups darin, effektive Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln, damit sie Meinungsverschiedenheiten konstruktiv bewältigen und die Stabilität und den Erfolg ihres Startups langfristig sichern können.

100%

Einsatz für meine Kunden

18+

Jahre Erfahrung in der IT-Branche

Bild von Frank Termer

Warum Konflikte entstehen und
weshalb Mediation hilfreich sein kann

 

Konflikte in Tech-Startups können verschiedene Ursachen haben. Häufig entstehen Konflikte aus unterschiedlichen Werten, Bedürfnissen und Vorstellungen. Wie gut wäre es, wenn ihr in eurem Team konfliktfrei arbeiten könnt, ohne Kommunikationsexperten sein zu müssen.

Ich helfe Gründerteams in Tech-Startups, effektive Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln. Durch meine Expertise als Mediator und Wirtschaftsinformatiker sorge ich dafür, dass Meinungsverschiedenheiten konstruktiv gelöst werden. So unterstütze ich Teams dabei, harmonisch zusammenzuarbeiten, ihr volles Potenzial zu entfalten und langfristig erfolgreich zu sein. Mein Ziel ist es, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Wachstum und Innovation fördert.

Mediation und Konfliktberatung

Wenn du dich fragst, wie eigentlich eine Mediation abläuft, dann schau dir hier mein Vorgehen an.

 

Mein Ansatz ist geprägt von analytischer Präzision, strategischem Denken und technischer Kompetenz. So kann ich während des gesamten Prozesses auf Augenhöhe sein.

1. Vorgespräch

In einem unverbindlichen Vorgespräch erhellen wir die aktuelle Situation und entscheiden, ob Mediation zur Konfliktlösung geeignet ist. Anschließend legen wir die weiteren Schritte fest.

2. Auftaktgespräch

Ein Auftaktgespräch mit allen Beteiligten bringt Klarheit in den bevorstehenden Ablauf. Was kommt auf alle zu? Was ist jede und jeder bereit beizusteuern? Wie sieht der Rahmen aus, in dem Mediation ablaufen kann?

3. Sitzungen

Es finden mehrere Sitzungen
mit den Beteiligten und
ggf. weiteren Personen statt,
um den Konflikt
zu bearbeiten. Gegebenenfalls werden auch Einzel-Sitzungen integriert.

4. Lösungssuche

Nach der Konflikterhellung wird nach möglichen Lösungsansätzen gesucht. Die Beteiligten erarbeiten neue Herangehensweisen und Prozesse und treffen gemeinsame Verabredungen für die Zukunft.

5. Vereinbarung

Die Ergebnisse der
Mediation werden festgehalten
und zusammengefasst.
Die Vereinbarungen für
alle Beteiligten
werden dokumentiert.

6. Festigung

Nach etwas zeitlichem
Abstand wird die Situation erneut
beleuchtet. Was hat sich
verändert und verbessert?
Gibt es weiteren
Handlungsbedarf?

Bild von Frank Termer
Meine Werte

Vertrauen, Fairness und Kompetenz

Werte spielen in der Mediation eine entscheidende Rolle, da sie das Fundament für eine erfolgreiche Konfliktvermittlung bilden. Sie sind von grundlegender Bedeutung, um Konfliktparteien auf ihrem Weg zur Einigung zu unterstützen und sicherzustellen, dass der Mediationsprozess fair und effektiv verläuft.

zwei Sprechblasen

Vertraulichkeit

Vertrauen ist die Grundlage für eine erfolgreiche Mediation - deshalb werden persönliche Informationen und Gesprächsinhalte streng vertraulich behandelt.

Icon von drei Menschen

Neutralität

In der Mediation nehme ich keine Seite ein und helfe allen Beteiligten dabei, Differenzen auf faire Weise beizulegen und ausgewogene Lösungen zu finden, die allen Parteien gerecht werden.

Icon eines Menschen vor einem Board

Professionalität

Meine Arbeit basiert auf bewährten Methoden der Konfliktvermittlung, die ich durch fundierte Ausbildung und langjährige Erfahrung gefestigt und verfeinert habe.

Nimm die Zukunft deines Startups in die eigene Hand!

Ich helfe eurem Tech-Startup, Konflikte im Team zu lösen und konfliktfrei zu arbeiten, ohne dass ihr Kommunikationsexperten sein müsst. Mit maßgeschneiderten Workshops und Mediation unterstütze ich euch auf eurem Weg zum Erfolg!

Startups sind im
ständigen Wandel

 

Daher ist es entscheidend, Konflikte konstruktiv 

anzugehen und ihr kreatives Potenzial zu erkennen.

 

Das Startup-Leben muss keine Reise ins Unbekannte sein, 

die von Konflikten überschattet wird. Mediation bietet 

dir die Gelegenheit, die Chancen der Zukunft zu nutzen, 

ohne im Chaos der Gegenwart verloren zu gehen.

 

Bist du bereit, dein Startup auf die nächste 

Stufe zu heben und Konflikte zu überwinden?

 

Dann lass uns darüber sprechen, wie ich euch helfen 

kann und buch dir noch heute deinen Termin 

für ein unverbindliches Kennenlernen.