Konflikt-IQ für Führungskräfte und Teams in Tech-Unternehmen

Reibung raus. Resultate rauf.

Ich helfe Geschäftsführern, CTOs und Tech-Teams, Spannungen früh zu erkennen, schwierige Gespräche zu führen und Konflikte zu klären – bevor sie Entscheidungen, Zusammenarbeit und Leistung ausbremsen.

Gespräch vereinbaren

18+ Jahre

Integraler

Zertifizierter

Tech & Führung

Tech & Digitalisierung

Business Coach

Mediator

aus der Praxis

Vielleicht kennst du das auch

Konflikte zeigen sich im Arbeitsalltag selten als „Konflikt“. Häufig sehen sie erst einmal so aus:

Schwierige Gespräche bleiben liegen

Du weißt, dass etwas angesprochen werden muss – verschiebst das Gespräch aber immer wieder.

Viel Diskussion, wenig Entscheidung

Alle waren im Meeting dabei. Zwei Wochen später hat trotzdem jeder etwas anderes verstanden.

Immer dieselben Reibungen

Product gegen Engineering. Tech gegen Sales. Unterschiedliche Erwartungen prallen immer wieder aufeinander.

Leistungsträger ziehen sich zurück

Widerspruch wird seltener. Probleme werden später angesprochen. Verantwortung nimmt ab.

Konflikte kosten
Energie

Gespräche laufen nach Feierabend im Kopf weiter und rauben Energie für das eigentliche Geschäft.

Unter Druck wird Kommunikation schwieriger

Gerade wenn Klarheit nötig wäre, werden Positionen härter und Missverständnisse wahrscheinlicher.

Konflikte sind nicht das Problem.

Entscheidend ist, wie früh Teams sie erkennen und wie gut sie damit umgehen.

Konflikte brauchen mehr als gute Kommunikation.

Konflikte entstehen selten nur durch die falschen Worte. Oft treffen unterschiedliche Interessen, Erwartungen, Rollen, Entscheidungslogiken und persönliche Reaktionsmuster aufeinander.

Deshalb habe ich das Konflikt-IQ-System entwickelt.

SCAN + ALIGN

Erkennen und verstehen

SCAN macht sichtbar, welche Antreiber, Trigger und Muster hinter einer Spannung liegen.

ALIGN verbindet unterschiedliche Perspektiven und schafft eine gemeinsame Basis.

COMMS48 + PLAYBOOK

Ansprechen und bearbeiten

COMMS48 bringt Spannungen früh ins Gespräch – klar, direkt und konstruktiv.

PLAYBOOK gibt Konflikten Struktur und macht aus Reaktion ein systematisches Vorgehen.

DEPLOY + RUN

Umsetzen und verstetigen

DEPLOY übersetzt Klärung in Entscheidungen, Zuständigkeiten und konkrete nächste Schritte.

RUN sorgt dafür, dass neue Routinen im Alltag funktionieren und Fortschritt sichtbar wird.

Konflikt-IQ kennenlernen →

Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen

  • „Ohne Franks Hilfe wären wir heute als
    Team nicht so weit.“

    Frank hat uns ganz ruhig und entspannt durch die 12 Wochen geleitet,
    uns Methoden gelehrt, moderiert und vermittelt. Jeder von uns wurde
    beachtet.
    Lars Francke
    Co-Founder & CTO · Stackable

  • „Die Zusammenarbeit mit Frank war für
    unser Gründerteam äußerst wertvoll.“

    Er hat uns praktische Kommunikationswerkzeuge an die Hand gegeben,
    die besonders in herausfordernden Situationen und unter hohem Druck
    helfen, konstruktiv im Austausch zu bleiben.
    Jan-Philipp Schroeder
    Founder & General Manager · Aivot

So können wir zusammen arbeiten

Je nach Situation braucht es unterschiedliche Formen der Unterstützung –
für dich als Führungskraft, für dein Team oder für einen bereits festgefahrenen Konflikt.

Wenn du selbst klarer handeln willst.

Executive Sparring

Vertrauliches 1:1-Sparring für Geschäftsführer, CTOs und Tech-Führungskräfte bei Konflikten, schwierigen Gesprächen und Entscheidungen unter Druck.

  • Konkrete Situationen bearbeiten
  • Gespräche vorbereiten
  • Perspektiven sortieren
  • Handlungsoptionen entwickeln
Executive Sparring kennenlernen

Wenn das ganze
Team betroffen ist.

Konflikt-IQ Teamprogramm

In 12 Wochen entwickelt ihr gemeinsam die Fähigkeit, Spannungen früher zu erkennen, schwierige Themen anzusprechen und Konflikte systematisch zu bearbeiten.

  • Spannungen früher erkennen
  • Schwierige Themen ansprechen
  • Konflikte systematisch bearbeiten
  • Klarer entscheiden
Teamprogramm kennenlernen

Wenn ihr allein nicht mehr weiterkommt.

Mediation & Konfliktklärung

Für Konflikte, bei denen Positionen verhärtet sind, Gespräche scheitern oder die Zusammenarbeit bereits ernsthaft beeinträchtigt ist.

  • Konflikte strukturiert klären
  • Perspektiven sichtbar machen
  • Interessen herausarbeiten
  • Tragfähige Vereinbarungen entwickeln
Mediation
kennenlernen

Wer hinter Konflikt-IQ steht

Dr. Frank Termer

Wirtschaftsinformatiker. Business Coach. Mediator.

Ich kenne Tech-Unternehmen nicht nur aus Beratung. Seit vielen Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Software, Technologie, Führung und Zusammenarbeit.
Dabei habe ich immer wieder erlebt: Die schwierigsten Probleme sind selten rein technisch. Sie entstehen dort, wo unterschiedliche Perspektiven, Interessen, Rollen und Entscheidungslogiken aufeinandertreffen. Heute verbinde ich dieses Verständnis mit Business Coaching, Konfliktberatung und Mediation. Mein Fokus liegt auf Konflikten in Tech-Teams und Führung – dort wo Reibung Entscheidungen verlangsamt, Zusammenarbeit erschwert oder wichtige Gespräche verhindert.

Tech & Software · Business Coaching · Mediation

Mehr über mich →

Häufige Fragen zur Zusammenarbeit

Was du vor einem ersten Gespräch wissen solltest.

Das hängt davon ab, wo der größte Handlungsbedarf liegt. Im Executive Sparring arbeiten wir an deinen konkreten Führungs- und Konfliktsituationen. Das Konflikt-IQ Teamprogramm stärkt die Zusammenarbeit im gesamten Team. Wenn ein Konflikt bereits festgefahren ist, kann eine Mediation oder strukturierte Konfliktklärung sinnvoll sein.

Mein Schwerpunkt liegt auf Tech-Unternehmen, insbesondere in der Softwareentwicklung und Digitalisierung. Ich begleite Geschäftsführer, CTOs, Tech-Führungskräfte und ihre Teams – vom wachsenden Unternehmen bis zum etablierten Mittelstand. Entscheidend ist, dass ihr eure Zusammenarbeit aktiv verbessern wollt.

Beides ist möglich. Einzelgespräche und Executive Sparring lassen sich gut remote durchführen. Bei Teamprogrammen und Mediationen entscheiden wir gemeinsam, welche Mischung aus Präsenz- und Online-Terminen für eure Situation sinnvoll ist.

Konflikt-IQ betrachtet nicht nur, wie Menschen miteinander sprechen. Wir arbeiten auch an wiederkehrenden Konfliktmustern, unterschiedlichen Perspektiven, Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswegen. Ziel ist, dass Teams Spannungen früher erkennen, Konflikte selbstständiger bearbeiten und im Alltag handlungsfähig bleiben.

Wir sprechen über deine aktuelle Situation, die beteiligten Personen und das, was du verändern möchtest. Ich stelle Fragen, gebe eine erste Einschätzung und wir prüfen, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll wäre. Das Gespräch ist unverbindlich und dient zunächst der Orientierung.

Wo verliert ihr gerade Energie durch Reibung?

Lass uns gemeinsam auf eure Situation schauen und herausfinden, wie ihr wieder klarer kommunizieren, besser entscheiden und konstruktiver zusammenarbeiten könnt.

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