Konfliktlösung für
Führungskräfte in
Tech-Unternehmen

Klar führen. Ruhig bleiben.

Ich begleite Geschäftsführer:innen, CTOs und Führungsteams aus der Tech-Branche dabei, Konflikte strategisch zu klären, bevor sie Produktivität, Fokus und Schlüsselkräfte kosten.
Statt endloser Diskussionen und Reibungsverlust entsteht Klarheit, Tempo und Vertrauen.

Vielleicht kennst du das auch

Konflikte sind kein Zeichen von Schwäche.

Sie zeigen, dass etwas wichtig ist,

worum du dich kümmern solltest!

Mit deinem Mitgründer, CTO oder Head of Product kracht es immer wieder. Meist wegen Ressourcen, Prioritäten oder Machtfragen. Ihr redet viel, aber versteht euch immer weniger.

Erst merkst du es kaum. Doch irgendwann ist die Energie raus: weniger Engagement, weniger Ideen, mehr Distanz. Die Leute sagen nichts, aber du spürst, dass sie innerlich abschalten.

Abteilungen schieben sich gegenseitig den schwarzen Peter zu: „Das war so nie abgesprochen.“ – „Das war gar nicht machbar.“ Projekte kommen ins Stocken, die Stimmung kippt.

Abends kreisen die Gedanken um das, was du hättest anders sagen sollen. Du willst abschalten, findest aber keinen klaren Kopf. Selbst nachts dreht das Gedankenkarussell weiter.

Du versuchst zu moderieren, doch am Ende verlässt du den Raum mit noch mehr offenen Punkten als zuvor. Niemand entscheidet wirklich und alle fühlen sich ein bisschen unverstanden.

Kunden, Beirat oder Muttergesellschaft fordern Ergebnisse – schnell. Du weißt, dass dein Team schon am Limit ist, und suchst den Spagat zwischen Haltung und Harmonie.

Wenn du dich in einem dieser Punkte wiedererkennst, ist es Zeit, dass wir miteinander sprechen

  • Mehr Klarheit in Spannungen.
  • Mehr Fokus in Entscheidungen.
  • Mehr Stabilität im Team.

„Ich habe das Konflikt-IQ-System entwickelt, weil gute Führung nicht bedeutet, Konflikte zu vermeiden, sondern sie so zu steuern, dass Klarheit, Vertrauen und Tempo erhalten bleiben.“

Dr. Frank Termer

Mediator und Konfliktberater

Das Konflikt-IQ-System im Detail

Das Konflikt-IQ-System ist ein strukturiertes 6-Schritte-Programm,
das Konflikte greifbar, lösbar und nachhaltig steuerbar macht.

Es richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer:innen in der Tech- und Digitalbranche, die Konflikte nicht vermeiden, sondern gezielt klären wollen.

Im Mittelpunkt steht nicht Harmonie, sondern Handlungsfähigkeit.
Du lernst, Spannungen früh zu erkennen, klar zu kommunizieren und
Entscheidungen zu treffen, die auch unter Druck Bestand haben.

Muster erkennen, Klarheit gewinnen

Du erkennst, was dich wirklich triggert und wo sich Konflikte wiederholen.

Wir analysieren deine Dynamik, Reaktionsmuster und Stressauslöser – ehrlich und strukturiert.
Das schafft Abstand und hilft dir, klar zu sehen, bevor Emotionen übernehmen.

Ergebnis: Du verstehst, warum du reagierst, wie du reagierst und kannst bewusst anders handeln.

Perspektiven wechseln, Beziehungen klären

Du lernst, Konflikte auch aus der Sicht deines Gegenübers zu verstehen.

Wir decken versteckte Erwartungen, Missverständnisse und Antreiber auf – ohne Schuldzuweisungen.
So entsteht aus Widerstand wieder Vertrauen.

Ergebnis: Du findest Zugang zu deinem Gegenüber und stärkst deine Beziehungen – auch in Spannungsphasen.

Klartext reden, Konflikte führen

Du sprichst Konflikte innerhalb von 48 Stunden an: offen, respektvoll, lösungsorientiert.

Wir trainieren Sprache, Haltung und Timing, damit du Gespräche führst, die Wirkung zeigen.
Kommunikation wird wieder Werkzeug, nicht Waffe.

Ergebnis: Du klärst Konflikte früh und souverän – ohne Gesichtsverlust oder endlose Schleifen.

Strategien anwenden, souverän handeln

Nicht jeder Konflikt braucht dieselbe Strategie.

Wir entwickeln dein persönliches Toolkit, wann du loslässt, führst oder klare Kante zeigst.

So bleibst du handlungsfähig, auch wenn der Druck steigt.

Ergebnis: Du agierst strategisch statt reflexhaft und führst Konflikte, statt von ihnen geführt zu werden.

Routinen festigen, Gelassenheit bewahren

Veränderung braucht Struktur.

Wir etablieren Reflexionsroutinen, Kommunikationsrituale und Check-ins, die wirken.

So bleibt dein neues Konfliktverhalten stabil – auch in stressigen Phasen.

Ergebnis: Du bleibst ruhig, klar und präsent – selbst, wenn es turbulent wird.

Dranbleiben, wachsen, festigen

Wir arbeiten gemeinsam über mehrere Wochen, um deine Fortschritte messbar zu machen.

Du reflektierst reale Situationen, justierst Routinen und stärkst deine innere Stabilität.

Das Gelernte wird zum festen Bestandteil deines Führungsalltags.

Ergebnis: Du bleibst souverän, auch wenn’s wieder laut wird und wirst zum Anker für andere.

Wenn du Konflikte nicht länger aushalten, sondern klären willst, lass uns sprechen.

Dr. Frank Termer – Brückenbauer zwischen IT und Management

Ich bin promovierter Wirtschaftsinformatiker, zertifizierter Mediator und Integraler Business Coach in Ausbildung.


Über 18 Jahre habe ich zwischen Entwicklung und Management übersetzt. Als IT-Berater, Wissenschaftler und Verbandsreferent in Digitalisierung und Software.

Heute helfe ich Unternehmer:innen, CEOs und Führungskräften aus Tech-Unternehmen, Konflikte nicht länger zu vermeiden, sondern strategisch zu klären.


Mein Ansatz verbindet die Tiefe der Mediation mit der Klarheit aus der Tech-Welt – konkret, strukturiert und umsetzbar.

Mit dem Konflikt-IQ-System habe ich ein Framework entwickelt, das psychologische Erkenntnisse, Kommunikationsmodelle und Führungsroutinen so kombiniert, so dass du Konflikte früh erkennst, souverän bleibst und gelassen Entscheidungen triffst.

Was mich antreibt?
Ich glaube, dass echte Stärke in Klarheit liegt. Nicht in Lautstärke, sondern in Präsenz. Und dass jedes Team – egal wie unterschiedlich seine Köpfe sind – produktiv miteinander sein kann, wenn es gelernt hat, Konflikte bewusst zu führen.

Wenn du spürst, dass Konflikte zu viel Energie kosten, ist jetzt der Moment zu handeln.

Mit dem Konflikt-IQ-System gewinnst du Kontrolle zurück – Schritt für Schritt.