Die Digitale Transformation revolutioniert die Geschäftswelt und stellt Unternehmen vor ganz neue Herausforderungen. Vielleicht haben Sie bereits erlebt, wie komplexe IT-Projekte zu einem wahren Albtraum werden können. Missverständnisse, Verzögerungen und unerwartete Hindernisse können die anfängliche Euphorie schnell in Frustration verwandeln. So kommt die Digitale Transformation ins Stocken und läuft Gefahr zu scheitern.
Ich helfe Ihnen, Wege zu finden,
das kreative Potenzial in Konflikten zu nutzen!
Konflikte sind Energie, die in konstruktive Bahnen gelenkt werden kann, damit Ihre Projekte wieder reibungslos laufen, Innovationen nahtlos implementiert werden und Ihr Unternehmen effiziente Ergebnisse erzielt.
Konflikte sind keine Schwäche, sondern eine wertvolle Ressource, die ihre Zukunft gestalten kann. Stellen Sie sich vor, wie Sie diese Energie nutzen, um Großartiges zu schaffen.
Kennen Sie das, wenn Konflikte wie ein unüberwindbares Hindernis erscheinen? Stellen Sie sich vor, wie diese Konflikte stattdessen zur Quelle grenzenloser Kreativität und harmonischer Teamarbeit werden können.
Kennen Sie das, wenn Konflikte die Zusammenarbeit trüben? Stellen Sie sich vor, wie ihre Teamarbeit so viel strahlender sein kann, wenn Konflikte nicht unterdrückt, sondern wertschätzend bearbeitet werden.
Stellen Sie sich vor, wenn die Kommunikation in ihrem Unternehmen lebendig und effektiv wäre. Konflikte wären nicht Hindernisse, sondern Anzeichen für die Gestaltungskraft ihrer Teams.
Gelungene Kommunikation schafft Verständnis und Verbundenheit im Team. Konflikte sind nicht Störfaktoren, sondern ein Zeichen von Lebendigkeit und gestalterischer Energie.
Wer bin ich?
Dr. Frank Termer – Ihr Experte für Konflikt-mediation in der digitalen Transformation
Ich bin promovierter Wirtschaftsinformatiker mit umfangreicher IT-Erfahrung. Als IT-Berater, Wissenschaftler und Verbands-Referent habe ich mit Unternehmen in den Bereichen Digitalisierung und Softwareentwicklung zusammengearbeitet. Mit meiner Expertise in der Konfliktbewältigung und Gruppenmoderation unterstütze ich Unternehmen bei der digitalen Transformation. Durch die Kombination von IT-Know-how und bewährten Mediations-methoden schaffe ich eine vertrauensvolle Atmosphäre und sehe Konflikte als Potenzial für Wachstum und Veränderung.
100%
Einsatz für meine Kunden
17+
Jahre Erfahrung in der IT-Branche
Warum Konflikte entstehen und
weshalb Mediation hilfreich sein kann
Häufig entstehen Konflikte aus unterschiedlichen Werten, Bedürfnissen und Vorstellungen. Manchmal versagen Lösungsansätze, weil die Komplexität der IT-Welt nicht vollständig berücksichtigt wurde. Allzu oft fehlt es an einer ganzheitlichen Betrachtung und einer strategischen Ausrichtung, die alle Aspekte der digitalen Transformation in den Blick nimmt.
Genau hier kommt Mediation ins Spiel. Als erfahrener IT-Experte verstehe ich die Dynamik der Branche und kann zwischen unterschiedlichen Interessen und Bedürfnissen vermitteln. Durch fundierte Methodik zur kreativen Konfliktvermittlung können wir Ihre digitale Transformation auf die Überholspur bringen.
Mediation und Konfliktberatung
Möglicherweise fragen Sie sich, ob eine Mediation wirklich die richtige Lösung zur Bearbeitung Ihrer bestehenden Konflikten ist. Wenn bisherige Lösungsversuche nicht den gewünschten Erfolg gebracht haben, wenn Konflikte sich ausweiten und wenn durch Konflikte größere Schäden für das Unternehmen zu befürchten sind, dann lohnt es sich Mediation und Konfliktberatung als Lösung in Erwägung zu ziehen. Mein Ansatz zeichnet sich durch analytische Präzision, strategisches Denken und technische Kompetenz aus. Ich verstehe die Nuancen der IT-Welt und kann Konflikte auf Augenhöhe mit Ihren Fachexpertinnen und Fachexperten angehen.
1. Vorgespräch
In einem unverbindlichen Vorgespräch erhellen wir die aktuelle Situation und entscheiden, ob Mediation zur Konfliktlösung geeignet ist. Anschließend legen wir die weiteren Schritte fest.
2. Auftaktgespräch
Ein Auftaktgespräch mit allen Beteiligten bringt Klarheit in den bevorstehenden Ablauf. Was kommt auf alle zu? Was ist jede und jeder bereit beizusteuern? Wie sieht der Rahmen aus, in dem Mediation ablaufen kann?
3. Sitzungen
Es finden mehrere Sitzungenmit den Beteiligten undggf. weiteren Personen statt,um den Konfliktzu bearbeiten. Gegebenenfalls werden auch Einzel-Sitzungen integriert.
4. Lösungssuche
Nach der Konflikterhellung wird nach möglichen Lösungsansätzen gesucht. Die Beteiligten erarbeiten neue Herangehensweisen und Prozesse und treffen gemeinsame Verabredungen für die Zukunft.
5. Vereinbarung
Die Ergebnisse derMediation werden festgehaltenund zusammengefasst.Die Vereinbarungen füralle Beteiligtenfestgehalten.
6. Festigung
Nach etwas zeitlichemAbstand wird die Situation erneutbeleuchtet. Was hat sichverändert und verbessert?Gibt es weiterenHandlungsbedarf?
Meine Werte
Vertrauen, Fairness und Kompetenz
Werte spielen in der Mediation eine entscheidende Rolle, da sie das Fundament für eine erfolgreiche Konfliktvermittlung bilden. Sie sind von grundlegender Bedeutung, um Konfliktparteien auf ihrem Weg zur Einigung zu unterstützen und sicherzustellen, dass der Mediationsprozess fair und effektiv verläuft.
Vertraulichkeit
Vertrauen ist die Grundlage für eine erfolgreiche Mediation - deshalb werden persönliche Informationen und Gesprächsinhalte streng vertraulich behandelt.
Neutralität
In der Mediation nehme ich keine Seite ein und helfe allen Beteiligten dabei, Differenzen auf faire Weise beizulegen und ausgewogene Lösungen zu finden, die allen Parteien gerecht werden.
Professionalität
Meine Arbeit basiert auf bewährten Methoden der Konfliktvermittlung, die ich durch langjährige Erfahrung gefestigt und verfeinert habe.
Nehmen Sie Ihre Zukunft in die eigene Hand
Die digitale Transformation muss keine Reise ins Unbekannte sein, die von Konflikten überschattet wird. Mediation ermöglicht es Ihnen, die Chancen der Zukunft zu nutzen, ohne im Chaos der Gegenwart verloren zu gehen.
Wenn Sie bereit sind, Ihre digitale Transformation auf die nächste Stufe zu heben und Konflikte zu überwinden, lade ich Sie herzlich ein, mich für eine unverbindliche Beratung zu kontaktieren.
Die einzige Konstante in der IT-Welt ist die Veränderung, daher ist es entscheidend, Konflikte konstruktiv anzugehen und das kreative Potenzial dahinter zu erkennen.
Die digitale Transformation muss keine Reise ins Unbekannte sein,
die von Konflikten überschattet wird. Mediation ermöglicht es Ihnen,
die Chancen der Zukunft zu nutzen, ohne im Chaos der Gegenwart verloren zu gehen.
Wenn Sie bereit sind, Ihre digitale Transformation auf die nächste Stufe
zu heben und Konflikte zu überwinden, laden ich Sie herzlich ein,
mich für eine unverbindliche Beratung zu kontaktieren.